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内容消费变革中,今日头条究竟做对了什么?

文章来源:张家口信息资讯网 编辑:张家口信息资讯网整合 浏览次数:次 发表日期:2019-06-12 10:26

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原标题:内容消费变革中,今日头条究竟做对了什么?

然而最让BAT放心不下的,是张一鸣(今日头条创始人、CEO)和他的头条帝国对内容消费升级的牵引。试想一下,如果哪天,头条成为超级内容平台,说做问答就做问答,说搞社交就搞社交,其他大佬的脸色注定不会好看。

先让我们一起看看,在内容消费变革的历史进程中,头条究竟做对了什么?

2014年的内容消费变革与头条的分发机制

2014年,内容战争加速升级,传统媒体逐渐转型进入新媒体市场。伴随着资本进场,“内容创业”快速升温,内容生产门槛被空前降低,不断出现新渠道和工具。速生速死的内容领域几乎成了移动互联网创业拔足狂奔氛围的缩影。

2014年,传统媒体经历落寞与转型;同年,微信凭借“红包功能”锁定国内社交霸主地位;微博放弃成为社交IM产品的企图,转向社交媒体,经历2013年低谷后,于2015年复苏。

2014年,以微博为代表的各大内容平台,还只是简单地通过功能改进一步步提升内容供需两端的效率。

而此时此刻的头条,却在做着另外一件事。它凭借其规模化的数据挖掘和匹配的内容分发机制,将用户引流至此,迅速侵占市场,抢夺流量。并依靠用户对这种分发机制效率的依赖而沉淀用户,增加了用户消费时长——而这恰恰是内容战争最重要的因素。

新的内容生态,自然离不开作为设施支撑的通信技术的不断进步,离不开几个基础新变量的涌现:用户的消费时长、付费的增长、信息流动方式改变所带来的效率价值。

而今我们看头条在2014年的崛起,其实就是两个原因

一是抓住了互联网的红利期,也是流量的增量时期;

二是算法推荐,一度被巨头们看不起、看不懂,直至现在追不上。

2015年-2016年,从习惯到习惯的让渡

在这两年间,以算法为代表的内容平台逐步代替门户流派。门户网站以模式学习的姿态默认了头条在算法流派的胜利,以致现在各个移动内容产品形态都在“今日头条化”。

目前市面上能看到的各家产品,其模式相对于头条都已经没有本质的差别。

此时,头条开始转变策略,他们认识到如果还像过去一样只强调“智能”,不愿意下放流量的分配权,那创作者在平台上单纯依靠内容来吸粉的难度是很大的。

头条的价值不应该只是提供内容和维系用户。应该尽可能地覆盖更广阔的渠道、寻找符合自身价值观定位的用户群;内容环节逐渐向创作者们让渡,让创作者拥有流量控制权,让他们有更多的动力去生产适合传播的内容,并(尽可能以算法外的方式)引导用户去发现这些内容。

头条先于所有平台完成了最重要的内容革命

1、对内容供应形成规模效应

2、提升效率,降低用户寻找内容的成本

2016年-2017年短视频、社交化

在内容消费变革最迅速的2016-2017年,内容碎片化进程加快,用户习惯性选择消费颗粒度更细的内容,消费端变得“简单粗暴”,令内容的消费市场不断扩大。

所有平台都渴望通过内容形态升级来占领过去未被开发过的用户时间,但他们都没有头条做得果敢和决绝。

头条改变打法,从新闻资讯转向自媒体的图文内容,再随着媒介设施的升级转向短视频,开始了视频流量之争

2016年9月,张一鸣对外宣称头条是国内最大的短视频分发平台,没有之一,当时头条的视频播放量超过图文和图片的阅读总和。

我们没办法断定是短视频改变了头条用户,还是头条成就了短视频这一内容消费。总之,短视频已经是头条用户最喜爱的内容体裁,也许几年后,它会成为所有互联网用户的内容消费习惯。

除此之外,2017年11月,今日头条创作者大会上,张一鸣宣布今日头条将从智能推荐走向智能社交,通过两种新的内容体裁探索智能社交的推荐方式:上线问答频道——“悟空问答”;上线“微头条”,通过发布短内容,让用户建立互动关系。



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